Langsung ke konten utama

Tentang Marindro

profil Marindro
MARINDRO. Pria kelahiran Semarang, 19 Januari 1970 ini merupakan Sarjana (S1) di bidang Pemanfaatan Sumberdaya Perikanan lulusan Institut Pertanian Bogor tahun 1994. Selama kurang lebih 7 tahun, Marindro menekuni karirnya di bidang pekerjaan sesuai dengan latar belakang pendidikannya. Pengalaman kerjanya di bidang perikanan meliputi: (1) Sebagai Asisten Teknisi Tambak Udang pada usaha tambak perorangan di wilayah Kabupaten Indramayu dan Cirebon, Jawa Barat tahun 1994 – 1996, (2) sebagai Supervisor pada PT. Dipasena Citra Darmaja, Provinsi Lampung tahun 1996 – 1999. Pada periode ini, Marindro pernah meraih penghargaan sebagai salah satu Supervisor Unggulan di bidang produksi, (3) sebagai Teknisi Tambak Udang pada PT Sariwindu Pasific Kabupaten Banyuwangi, Jawa Timur, tahun 2000, dan (4) sebagai Staf Operasional di PT. Tirta Raya Mina (Persero) Jakarta, tahun 2001.

Pada tahun 2002, Marindro mulai terjun ke bidang konsultan bidang manajemen proyek sebagai Ahli Oseanografi dan Perikanan pada proyek Penyusunan Rencana Induk Rehabilitasi Ekosistem Perairan melalui Partisipasi Masyarakat di Kepulauan Togian, Kabupaten Poso Provinsi Sulawesi Tengah (Juli 2002 - Oktober 2002, PT. Parikesit Indotama). Pada tahun yang sama, Marindro yang berpegang teguh pada profesionalisme dengan prinsip hard work (kerja keras), smart work (kerja cerdas), heart work (kerja ikhlas) serta ditunjang dengan semangat pembelajaran seumur hidup (long life learning) mulai bergabung dengan salah satu perusahaan konsultan manajemen di Indonesia.

Perjalanan karir Marindro di perusahan konsultan manajemen proyek adalah sebagai berikut:
  1. Tahun 2002 – 2014: PT Inacon Luhur Pertiwi (staf divisi marketing dan operasional, kepala Electronic Data Processing (EDP), Manajer Teknis dan Operasional);
  2. Tahun 2015 – 2019: Cetta Cendekia Consultindo (Pendiri sekaligus sebagai Direktur Utama);
  3. Tahun 2020 – 2022: PT. Inersia Ampak Engineers (Direktur Marketing dan Operasional
  4. Tahun 2022 – 2023: PT. Cakrabuana Consultants (Divisi Pengembangan Proyek Donor Internasional)
Pada periode itulah, Marindro memiliki pengalaman professional dalam hal penyusunan proposal, penyiapan dokumen tender dan pengelolaan proyek yang bersumber dana baik itu APBN, maupun donor internasional.

Terkait dengan penulisan proposal, beberapa proposal teknis yang telah disusun oleh Marindro, antara lain:
  1. Technical Assistance Local Government Capacity Building for Acceleration of Stunting Reduction (LGCB-ASR) Investing in Nutrition and Early Years (INEY) Phase-II – 2024. TFOC3114. The World Bank – Kementerian Dalam Negeri. 2024
  2. Capacity Building for Village Government Apparatus and Village Institutional Administrators in East Java Province. IBRD Loan No. 8941 ID. The World Bank – Kementerian Dalam Negeri. 2024;
  3. Technical Guidance on Strengthening Village Activists' Participation in Village Community Development and Empowerment, Village Government and Development Strengthening Program. FY 2024. IBRD Loan No. 8941 ID. The World Bank – Kementerian Desa dan Pembangunan Daerah Tertinggal. 2024;
  4. Phase 2: Consulting Services for Development of Disaster Knowledge Management System – Indonesia Disaster Resilience Initiatives Project (IDRIP). IBRD Loan No 8980-ID. The World Bank – Badan Nasional Penanggulangan Bencana. 2023;
  5. Phase 1: Consulting Services for Development of Disaster Knowledge Management System – Indonesia Disaster Resilience Initiatives Project (IDRIP). IBRD Loan No 8980-ID. The World Bank – Badan Nasional Penanggulangan Bencana. 2021;
  6. The Oversight Services Provider (OSP) to Support Central Sulawesi Rehabilitation and Reconstruction Project (CSRRP). IBRD Ln. 89790-ID. The World Bank – Kementerian Pekerjaan Umum dan Perumahan Rakyat. 2021;
  7. Consulting Services for Training Techers and Education Personnel in 3 T Areas. IBRD Loan Number: 8992-ID. The World Bank – Kementerian Agama. 2021;
  8. TA-9558 INO: Impact of Adolescent Nutrition Support on Development Outcome-National Firm for Capacity Building on Analysis and Methodology for Health Researchers - Capacity Building on Analysis and Methodology for Health Researchers (51354-001). Asian Development Bank – Kementerian Kesehatan. 2021.
  9. Procurement Process Assistance Service for PT. Kereta Api Borneo. Russian Railways (Moscow). 2016
  10. Pelaksanaan Pemetaan Kapasitas Pemerintah Daerah Berkinerja Rendah dan Sedang. Kementerian Dalam Negeri. 2016
  11. Analisis Uraian Jabatan dan Kajian Organisasi Pusat Perencanaan Pengendalian Pendanaan Personal Pendidikan Dan Operasional. Dinas Pendidikan Provinsi DKI Jakarta. 2015
  12. Analisis Efektivitas Pemanfaatan Bantuan Sosial Bidang Tanaman Pangan (Kedelai). Kementerian Pertanian. 2013
  13. Kajian Subsidi Transportasi Perikanan. Kementerian Kelautan dan Perikanan. 2012
  14. Implementation Assistance of Lesson Study Training Program In MGMP and Target Madrasahs – Madrasah Education Development Project (MEDP). Loan No. 2294–INO (SF). Asian Development Bank – Kementerian Agama RI. 2012
  15. Workshop and Training Management and Maintenance of Science Laboratory. Madrasah Education Development Project. Loan No: 2294-INO (SF). Asian Development Bank – Kementerian Agama. 2011
  16. Event Organizer Services for Training and Workshop in the Framework of Community Empowerment and Local Institutional Program – Third Water Supply and Sanitation for Low Income Communities/WISLIC 3 – PAMSIMAS. IDA Credit 4204-IND. World Bank – Kementerian Dalam Negeri. 2011
  17. Pembiayaan Dan Pengelolaan Pengembangan Usaha Lokal Dan Infrastruktur Di Kawasan Strategis Kabupaten Banjar. Kementerian Pekerjaan Umum. 2011
  18. Subject Content Upgrading and Classroom Teaching Methodology Physic (MA) Chemistry (MA) and Biology (MA) at P4TK Bandung. Loan No. 2294–INO (SF). Asian Development Bank – Kementerian Agama. 2011.
  19. Capacity Building for Strengthened Inter-Regional Cooperation. Bappenas – World Bank. 2010
  20. Pengelolaan Sumberdaya Alam Skala Kecil/Small-scale Natural Resources Management Schemes (SNRMS) Kegiatan Pengelolaan Sumberdaya Pesisir dan Laut/Marine and Coastal Resources Management Project (MCRMP) Kabupaten Pesisir Selatan, Sumatera Barat. 2006
  21. Peningkatan Kualitas Sumber Daya Manusia Putus Sekolah Melalui Pendidikan Pelatihan Ketrampilan Di Daerah Tertinggal. Kementerian Pembangunan Daerah Tertinggal. Tahun 2005
Selain kemampuan dalam penulisan proposal teknis, Marindro juga memiliki pengalaman dalam penyusunan dokumen tender-tender proyek yang didanai oleh APBN maupun international donor (Asian Development Bank, World Bank, Islamic Development Bank, JICA, dsb).  Pengalaman Marindro dalam penyusunan dokumen tender tersebut sangat komprehensif, mulai dari tahap Prakualifikasi/Expression of Interest sampai dengan tahap penyusunan dokumen penawaran baik secara online maupun non online.  Pengalaman tersebut juga didukung dengan kemampuan dalam hal pemahaman substansi dokumen-dokumen panduan/guideline tender (Rencana Kerja dan Syarat/Request for Proposal) yang diberikan oleh Pihak Panitia Lelang.

Selama terjun di dunia konsultan manajemen, Marindro juga memiliki pengalaman dalam pengelolaan proyek, yaitu sebagai berikut:
  1. Project Director. Consultant Services of Training on Teachers and Education Personnel in 3T Areas – Realizing Realizing Education's Promise-(Madrasah Education Quality Reform) project (IBRD Loan No. 8992-ID). World Bank – Kementerian Agama. September 2021 – December 2021;
  2. Project Director. Procurement Process Assistance Services for PT Kereta Api Borneo (Russian Railways) – Build Temporary Wharf and Road in Gunung Sateleng/Buluminung, Penajem Utara Regency, East Kalimantan Province, Republic of Indonesia. PT Kereta Api Borneo (Russian Railways). 2017 – 2018.
  3. Procurement Process Assistance Services for PT Kereta Api Borneo (Russian Railways) – Geotechnical, Bathymetrical, Geophysical. and Hydro Meteorological Surveys in Gunung Siteleng/Buluminung, Regency of Penajam Paser Utara, East Kalimantan Province, Republic of Indonesia. PT Kereta Api Borneo (Russian Railways). 2016 – 2017
  4. Tenaga Ahli Monitoring dan Evaluasi. Penyusunan Program Strategi Dan Kebijakan Keamanan Pengemudi Kendaraan Bermotor Untuk Jarak Jauh Tahun 2015. Korps Lalu Lintas Polri - Kepolisian Negara Republik Indonesia. 2015
  5. Project Manager. Consulting Services for National Management Professional Specialist Consultant (NMC) IBRD Loan No. 7867-ID. World Bank – Kementerian Dalam Negeri. Oktober 2012 – November 2014
  6. Manajer Proyek. Konsultan Manajemen Tenaga Pendamping Masyarakat (KM-TPM) Bantuan Stimulan Perumahan Swadaya (BSPS), Provinsi Bali (P.II-06). Kementerian Perumahan Rakyat. April 2014 – November 2014
  7. Manajer Proyek. Konsultan Manajemen Tenaga Pendamping Masyarakat (KM-TPM) Bantuan Stimulan Perumahan Swadaya (BSPS), Provinsi Lampung (P.I-14). Kementerian Perumahan Rakyat. April 2014 – November 2014
  8. Project Manager. Implementation Assistance of Lesson Study Training Program In MGMP and Target Madrasahs - MadrasahEducation Development Project (MEDP). Loan No. 2294 INO (SF). Asian Development Bank – Kementerian Agama. September 2012 – November 2012
  9. Project Manager. Consulting Services for Impact Assessment of Nias – Livelihoods and Economic Development Project (LEDP) Implementation. Loan No. TF096865 IBRD/IDA. World Bank - Kementerian Pembangunan Daerah Tertinggal. Agustus 2012 – November 2012
  10. Project Manager. Workshop and Training Management and Maintenance of Science Laboratory. Madrasah Education Development Project. Loan No: 2294-INO (SF). Asian Development Bank – Kementerian Agama. November 2011 – December 2011
  11. Project Manager. Provision of Event Organizing Services for Training and Workshop in the Framework of Community Empowerment and Local Institutional Development of the Third Water Supply and Sanitation for Low Income Communities-3 (WISLIC 3/PAMSIMAS). IDA Credit 4204-IND. World Bank – Kementerian Dalam Negeri. November 2011 – Desember 2011
  12. Project Manager. Subject Content Upgrading and Classroom Teaching Methodology for MA Physics Teachers, Chemistry Teachers, and Biology Teachers. Madrasah Education Development Project. ADB: LOAN 2294-INO (SF). Asian Development Bank – Kementerian Agama. September 2011 – Oktober 2011
  13. Project Manager. Non-Consulting Services for: Pre-Services Training II for PNPM-Mandiri RESPEK for Papua and West Papua Province. IBRD Loan No. 7666-ID. World Bank – Kementerian Dalam Negeri. Mei 2011 – Agustus 2011
  14. Project Manager.  Non-Consulting Services for: PNPM-MP Pre Services Trainingfor North Maluku Province Facilitators. IBRD Loan No. 7666-ID. World Bank – Kementerian Dalam Negeri. Mei 2011 – Agustus 2011
  15. Project Manager. Non-Consulting Services for: Event Organizer for PNPM-MP Local Inspectorate Training Region I. IBRD Loan No. 7867-ID. World Bank – Kementerian Dalam Negeri. Februari 2011 – Mei 2011
  16. Project Manager. Consulting Services for Regional Management Consultant V (RMC V) – National Community Empowerment Program Rural. IDA Credit No. 4385-ID and IBRD Loan No. 7666-ID.  World Bank – Kementerian Dalam Negeri. Mei 2009 – April 2011
  17. Project Manager. Farmer Empowerment through Agricultural Technology and Information (FEATI), Technical Assistance Package II Project, Loan No. 7427-IND/Credit No. 4260-IND. World Bank – Kementerian Pertanian. November 2008 – Januari 2011
  18. Project Manager. Consultants for Development of Regional Financial Management Information and Reporting Systems (SIPKD and Regional SIKD), Loan No. 2193 (SF) INO. Asian Development Bank – Kementerian Dalam Negeri. Desember 2007 – November 2009
  19. Project Manager. Consultant Contract Administration of Consulting Servicesfor District Consultants on Kalimantan, Sulawesi and North Maluku of Second Kecamatan Development Project (KDP), IBRD Loan No. 4627-IND & IDA Credit 3535-IND. World Bank – Kementerian Dalam Negeri. Juni 2005 – Februari 2009
  20. Project Manager. Infrastructure Reform Sector Development Project (IRSDP)- Project Development Facility (PDF) Policy Study, ADB Loan No. 2264-INO (SF) & Dutch Grant No. 0064-INO. Asian Development Bank – Bappenas. Februari 2008 – Oktober 2008
  21. Project Manager. Marine and Coastal Resources Management Project: Human Resources Development: Management and Updating Data Spatial (Package of PSPL-C4), ADB Loan No. 1770-INO (SF). Asian Development Bank – Kementerian Kelautan dan Perikanan. Agustus 2007 – September 2007
  22. Manajer Proyek. Studi Pemberdayaan Masyarakat di Sekitar Rel Kereta Api di Wilayah Jabodetabek. Kementerian Perhubungan. Mei 2006 – November 2006
  23. Manajer Proyek. Peningkatan Kualitas Sumberdaya Manusia Putus Sekolah Melalui Pendidikan Pelatihan Ketrampilan di Daerah Tertinggal. Kementerian Pembangunan Daerah Tertinggal. Agustus 2005 – Desember 2005
  24. Manajer Proyek. Pemetaan, Inventarisasi dan Evaluasi Sumberdaya Lahan di Kabupaten Muna, Sulawesi Tenggara. Badan Pertanahan Nasional. Juli 2004 – Desember 2004.
Pengalaman yang dimiliki dalam pengelolaan proyek seperti tersebut di atas ditambah dengan kemampuannya dalam mengelola konsultan manajemen proyek, menjadikan Marindro seorang professional dalam pengelolaan proyek secara komprehensif terkait perencanaan, pengendalian dan evaluasi proyek dari sisi administrasi dan keprograman dengan tetap mengacu pada profit oriented dan kepuasan pihak klien.

kontak marindro






Label:

Komentar

Posting Komentar

Postingan populer dari blog ini

Unsur Penilaian Kualifikasi Tenaga Ahli Proyek

Dalam proses tender sebuah proyek, komposisi tenaga ahli yang diusulkan untuk menangani proyek tersebut memiliki arti yang sangat penting dalam penilaian dokumen penawaran yang diajukan. Secara substansi, komposisi tenaga ahli masuk dalam dokumen proposal teknis dan memiliki bobot penilaian yang relatif paling tinggi dibandingkan unsur teknis lainnya (terutama untuk pekerjaan yang terkait dengan konsultan manajemen). Pihak konsultan perlu mencermati benar komposisi dan kualifikasi tenaga ahli yang telah disyaratkan oleh pihak klien agar dapat nilai yang optimal dari komposisi tenaga ahli yang diusulkannya tersebut. Dalam proses seleksi kandidat tenaga ahli yang akan diusulkan, pihak konsultan sudah semestinya melakukan penilaian awal terlebih dahulu terhadap kualifikasi makro yang dimiliki para kandidat tenaga ahli melalui curriculum vitaenya. Proses selanjutnya adalah melakukan scoring dan pembobotan untuk mengetahui kualifikasi mikro kandidat tenaga ahli tersebut. Secara umum, ada ti...
Posting Komentar
Baca selengkapnya

Upload Dokumen Tender Saat Injury Time adalah Uji Nyali

Pada proses pengadaan proyek yang dilakukan secara online, mengunggah (upload) dokumen tender merupakan kegiatan paling akhir dari serangkaian proses penyiapan dan penyusunan dokumen tender itu sendiri. Tidak seperti tender offline, maka pada tender sistem online dokumen yang perlu dikirim adalah berupa "softcopy" melalui proses upload. Kecepatan proses upload itu sendiri sangat tergantung dari besarnya memori file, koneksi internet, tingkat "kesibukan" server panitia lelang dan perangkat komputer/laptop yang digunakan. Proses upload dokumen tender tidak akan menjadi sesuatu hal yang menegangkan jika semua dokumen yang akan diupload sudah siap dan rapi maksimal pada saat H-1. Sebaliknya jika pada saat kritis (injury time) dokumen yang akan diupload masih acak-acakan, maka proses upload akan menjadi sesuatu yang sangat menegangkan dan "mencekam" bagi pihak-pihak yang terlibat di dalamnya. Situasi tersebut di atas akan semakin kacau jika memori file yang aka...
Posting Komentar
Baca selengkapnya

Total Pengunjung